企業定位:打造全產業供應鏈平臺
產品定位:
1、經銷代理:代理銷售全國16大一線品牌產品的總經銷;
2、自主品牌:秦巴綠意特色產品;
3、商超零售:好又多智慧超市12家為樣板,復制2000家智慧超市;
4、電子商務:B2B2C+O2O+F2C。
市場分析:
1、機會:電商行業作為新時期的熱點和爆發行業,是我們這些傳統商貿流通企業升級轉型的大好機會,政府扶持鼓勵發展,行業有領頭羊。
2、趨勢:電子商務具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。電子商務的發展逐步取代傳統商務,其存在價值就是為消費者節省了客戶與企業的時間和空間,大大提高了效率交易。
3、規模:以2480家下游商超為基點,在安康各社區及鄉鎮打造2000余家統一形象、統一服務、規模最大的、功能最全的社區便利連鎖“智慧超市”。在安康年綜合銷售額達到30億,模式可全國復制,搶占萬億級市場份額。
客戶需求:
1、消費升級:
消費升級帶來的巨大潛在市場(優質工業品下鄉)。
2、最后一公里:電商物流的最后一公里急待整合(為電商提質增效)。
3、便民服務:綜合便民服務迫切需要下沉到社區、村鎮(一站式服務)。
4、新零售:農產品上行通道不暢通,現存零售企業經營舉步維艱(幫助零售商鎖定消費者,把生意做起來,使老百姓現有的農產品賣個好價錢)。
主要工作:
核心競爭:
1、經驗:16年來,在商貿流通行業具有成功的經營管理理念,涵蓋一、二、三產業的集群模式,無一例安全事故發生。
2、團隊:創始團隊穩定、具有創新意識。核心團隊中五年以上老員工占百分之七十,管理團隊大專以上學歷的占百分之五十,正在逐步設立專家、院士工作站。
3、創新:熟知商貿流通中每個環節的痛點和爆發點,通過電商平臺鏈接上下游產業鏈,打通電商、物流最后一公里。
營銷方案:
第一階段打造200家智慧超市;第二階段打造到500家店智慧超市;形成2000家智慧超市;打造電商物流產業園,電商倉儲基地及電商物流園。